精细筹划，知识产权工作升帆提速

　　三级协同，管理服务联动助推创新

　　知识产权中心成功举办集团公司知识产权专题工作培训会

　　5月 15日，知识产权中心在京成功组织召开集团公司专有技术认定暨知识产权信息系统使用培训会。会议旨在宣贯落实集团公司专有技术认定管理制度、全面推行知识产权管理系统和交易系统。全集团47家集团成员单位知识产权部门领导及业务专员共93人到场参加。会议由信息科学研究院副院长兼集团公司知识产权中心主任裘颖主持，集团公司科技部知识产权与成果管理处副处长左朝树出席了会议并讲话。

　　本次会议是知识产权中心组建以来首次组织承办全集团范围内的知识产权工作布置与培训活动，也是第一次以整体形象呈现在各成员单位面前。为确保会议顺利召开并取得预期效果，中心按照“谋整体、抓细节、重效果”的要求，在主题选择、会务组织、环节设置、资料准备、场地安排等各个方面均进行了精心考虑和策划，力求达到“形象好、组织好、内容好、效果好”的四好标准。从实际过程和效果看，会议准备充分、组织有序，获得了参会单位的高度评价和一致好评。

　　在会议召开前期，中心人员认真学习了集团公司年度工作会议和科技创新工作会议精神，从实施知识产权战略、打造技术创新业态的角度深刻领会集团公司开展专有技术认定、部署推广知识产权信息系统的战略意图，并据此制定培训教案、调整培训流程，做到有的放矢、标本兼顾，着力突出培训效果。

　　鉴于各成员单位对知识产权的认识理解、管理运用水平参差不齐的状况，在具体培训环节中，中心采取了“开门见山、由浅入深，图文并茂、讲答结合”的培训方式，在快速引导大家入门的基础上，通过宣讲典型案例、联系工作实际，帮助大家加深理解、快速掌握。中心副主任韩龙根据多年的从业经验，结合国内外企业典型的成功和失败案例，着重向与会人员阐述了集团公司开展专有技术认定的目的及对促进集团科技创新、打造技术业态的驱动作用，并用生动活泼的语言详细讲解了专有技术的申报条件、申请流程以及审查认定规范，解答了操作过程中的各类疑问，以利于各成员单位统一开展工作。同时，针对集团公司知识产权管理系统和交易系统的使用操作方法进行了具体说明，便于统一信息归集标准、规范操作使用流程。应与会人员的要求，中心还对重大科研项目知识产权全过程管理方法、专利以及专有技术的挖掘和布局等进行了有针对性的讲解，并介绍了中心自身建设发展情况和业务服务能力。

　　经过为期一天的培训，与会各单位在对专有技术制度和知识产权信息系统的理解认识上有了全面的提升，掌握了申报方法和操作流程，明确了后续工作任务和目标。参会人员纷纷表示，通过本次培训，进一步体会到集团公司开展知识产权工作、促进科技创新业态的决心和决策意图，进一步明晰了“集团-中心-成员单位”三级协同联动的工作体系架构，对今后的工作开展起到了重要的指导作用。

　　裘颖副院长在会议总结讲话中表示，走创新驱动发展道路是国之大势，实施知识产权战略是强国强企的必由之路。随着集团公司迈进世界500强企业步伐的不断提速，知识产权工作将在未来的建设发展中发挥越来越重要的作用，其带来的效益和价值将越来越凸显。未来，知识产权中心将充分发挥自身专业化能力和优势，全力支持和指导各单位开展各类知识产权工作，与集团总部及各成员一起努力，构建起集团公司知识产权管理体系和三级协同的工作模式，共同完成好集团公司赋予的使命任务。